デジタル・トランスフォーメーションを成功させるには、単にプロセスをデジタル化するだけでなく、組織の運営方法を根本的に再考しなければなりません。その方法をご存知ですか。このウェビナーでは、エレクトロニクス業界の変革を推進する包括的なデジタル・トランスフォーメーションのための実績ある手法を紹介します。基本的なデジタライゼーションを超えて真のトランスフォーメーションを実現するのに苦労する企業は少なくありません。本セッションは、縦割りのオペレーションから脱却し、データ主導の知見と自動ワークフローを活用した統合型デジタル・エンタープライズへと生まれ変わる方法を探ります。
業界の専門家がデジタル・トランスフォーメーションの5つの重要なステップを解説したうえで、縦割り組織の解消や企業全体をつなぐ統合テクノロジー・プラットフォームの構築など、具体的かつ実践的な指針についても触れていきます。大手企業がいかにしてデジタル・トランスフォーメーションを実践し、コラボレーションを強化しているのか、イノベーションを加速させ、今日の激しい競争を勝ち抜くための俊敏性をどのように獲得しているのか、目に見えるかたちでビジネス価値を提供できる企業文化の変革をいかに成し遂げているのかをご覧ください。
ソリューションと戦略の専門家
家電、半導体、医療機器業界に特化したPLMに精通しています。新製品導入、部品表管理、エンタープライズ変更プロセス管理などの専門性を持ち、ビジネス変革を推進する複雑なPLMソリューションの導入実績があります。
エレクトロニクス/半導体業界担当バイスプレジデント
Porterは2020年にシーメンスに入社。それまで30年以上の長きにわたり、コンシューマー・エレクトロニクス、防衛/宇宙、自動車、ネットワーク基盤など、複数の業界で半導体およびエレクトロニクス・エンジニアリングの世界に身を置いていました。これまでアップルや、ファーウェイ、そしてメンターや、シノプシス、ケイデンス、複数のスタートアップなどのEDAソフトウェア企業で勤務し、大量/少量生産品のプロフェッショナル・サービスを担当しました。デジタル・トランスフォーメーション・アーキテクチャとその実装に関し、顧客およびソリューション・プロバイダーの立場で豊富な経験を積んでいます。また、シーメンスデジタルインダストリーズソフトウェアのエレクトロニクスおよび半導体業界のお客様に向けて業界のソート・リーダーシップを統括し、戦略の定義、具体的な製品要件の策定、特定の市場ソリューションの定義を実行しています。
エレクトロニクス・ソリューション担当ディレクター
Armentiは、エレクトロニクス業界で25年以上の経験があります。シーメンス入社前は、メンター・グラフィックス、図研、ブラックベリー、モトローラ、AT&T Bell Labsなど、大手通信・ソフトウェア企業で管理職や技術マーケティング、アプリケーション・エンジニアリングの職務に従事していました。