采用闭环方法打造质量上乘的半导体
本行业目前面临的主要困难之一是要满足客户的期望，达到半导体质量的高标准。使用传统流程令这项工作变得十分棘手。但是，实施包括闭环战略在内的数字化转型，可简化开发、提高生产效率并确保质量达标。
在即将举行的网络研讨会中，西门子专家将讨论如下主题：
- 为什么闭环质量管理必须纳入数字化转型战略
- 统筹协调工作流以确保质量水准，促进不同团队之间的协作配合
- PLM 原生 QMS 如何从一开始就能保障质量，节省时间和财力
注册参加即将举办的网络研讨会，了解闭环方法的优势。
了解半导体质量管理的挑战
全球半导体行业经历迅猛演变。在市场需求转移、日益加剧的竞争压力和资源受限的大环境中，半导体制造暴露出既有的薄弱点和不足。身处这个变幻莫测、行情跌宕的行业市场，持续改进核心流程是企业求生存、谋发展的可行出路。如果没有全面的数字化转型，包括闭环方法，最终产品的质量可能需要经历多次迭代，生产周期更长、成本更高，且可能陷入产品缺陷多发的泥潭。沮丧失望的消费者会将关注的目光投向其他的品牌，以满足他们对电子和/或电子元件的需求，导致企业落后于竞争的洪流。
在整个产品生命周期内协调半导体质量的优势
适应复杂多变的集成电路 (IC) 市场需采用闭环质量策略。通过闭环质量管理方法，您可以直接实现：
- 采用 PLM - QMS 解决方案来简化企业的价值链，交付日益复杂的产品。
- 在整个产品生命周期（从概念到交付）内同步管理半导体质量。
- 在一站式协作平台中使用 QMS 和 PLM 工具创建优质设备
- 在整个制造过程中超越目标，以可靠且优质的产品博得消费者的关注与好感。
- 在不同域之间轻松管理数据，这样团队即可设计出一次成功的上佳产品、增强新产品导入、节省成本并进行创新开拓，以打造自身的竞争优势。
在半导体制造中驾驭 QMS 和 PLM 的强大力量
质量管理体系解决不合格、投诉、根本原因调查和尽量降低风险等问题。西门子闭环质量管理体系符合行业标准。保持行业前沿合规实践、质量和运营效率，同时满足所有标准并为我们的客户赋予制胜优势。
PLM 全面维护各项产品数据，包括物料清单 (BOM)、修订历史记录和变更管理。Siemens PLM 是业内一款 3D 软件开发工具包，提供建模、草图绘制、装配、路径规划、互操作性和可视化功能，有力促进创新、节省开支并缩短用时。鉴于半导体需要在较小的空间内增加功率，它在半导体生产中可以起到重大作用。
在协作式 PLM 平台上实施本地 QMS 工具，可确保轻松获得用于修正或改进新产品开发的重要信息。
主讲嘉宾
Daniel Schmitt
Portfolio Development Executive
In Daniel's current role he supports various industries including aviation, health & life sciences, automotive and defense just to name a few. Over the last 24 years Daniel has created a unique understanding of how technology works and how it is applied on the business side. He is highly proficient in Industry 4.0, Digital Twin, Digital Factory, and Smart Manufacturing initiatives. At Siemens he supports the segment sales teams with product specific knowledge of Siemens MOM solutions including Quality, Manufacturing Engineering, Advance Planning & Scheduling and MES.
凯特琳·莱 (Katrin Leyh)
西门子质量解决方案领域负责人
凯特琳负责西门子销售和服务团队在质量管理软件领域的全球业务开发。她于 1991 年在德国 IBS 公司开始了她的职业生涯。凯特琳曾从事包括销售和客户产品及关系管理在内的若干职业领域。她拥有机械工程硕士学位。
Valentina Lupo
Solution Domain Expert for Quality
Valentina is a Quality Solution Domain Expert for Digital Manufacturing at the Siemens Digital Industries Software. She started her journey in Siemens four years ago as Industry manager for Discrete Manufacturing in Manufacturing Operations Management (MOM). Before joining Siemens, she held different positions in Quality Management and R&D in Italy and Poland, for domestic appliances companies. She also covered a Project Management position in Automotive Tier-supplier company. Valentina holds a master’s degree in mechanical engineering from the Polytechnic of Bari.