采用闭环方法打造质量上乘的半导体

本行业目前面临的主要困难之一是要满足客户的期望，达到半导体质量的高标准。使用传统流程令这项工作变得十分棘手。但是，实施包括闭环战略在内的数字化转型，可简化开发、提高生产效率并确保质量达标。

在即将举行的网络研讨会中，西门子专家将讨论如下主题：

• 为什么闭环质量管理必须纳入数字化转型战略
• 统筹协调工作流以确保质量水准，促进不同团队之间的协作配合
• PLM 原生 QMS 如何从一开始就能保障质量，节省时间和财力

注册参加即将举办的网络研讨会，了解闭环方法的优势。

了解半导体质量管理的挑战

全球半导体行业经历迅猛演变。在市场需求转移、日益加剧的竞争压力和资源受限的大环境中，半导体制造暴露出既有的薄弱点和不足。身处这个变幻莫测、行情跌宕的行业市场，持续改进核心流程是企业求生存、谋发展的可行出路。如果没有全面的数字化转型，包括闭环方法，最终产品的质量可能需要经历多次迭代，生产周期更长、成本更高，且可能陷入产品缺陷多发的泥潭。沮丧失望的消费者会将关注的目光投向其他的品牌，以满足他们对电子和/或电子元件的需求，导致企业落后于竞争的洪流。

在整个产品生命周期内协调半导体质量的优势

适应复杂多变的集成电路 (IC) 市场需采用闭环质量策略。通过闭环质量管理方法，您可以直接实现：

• 采用 PLM - QMS 解决方案来简化企业的价值链，交付日益复杂的产品。
• 在整个产品生命周期（从概念到交付）内同步管理半导体质量。
• 在一站式协作平台中使用 QMS 和 PLM 工具创建优质设备
• 在整个制造过程中超越目标，以可靠且优质的产品博得消费者的关注与好感。
• 在不同域之间轻松管理数据，这样团队即可设计出一次成功的上佳产品、增强新产品导入、节省成本并进行创新开拓，以打造自身的竞争优势。

在半导体制造中驾驭 QMS 和 PLM 的强大力量

质量管理体系解决不合格、投诉、根本原因调查和尽量降低风险等问题。西门子闭环质量管理体系符合行业标准。保持行业前沿合规实践、质量和运营效率，同时满足所有标准并为我们的客户赋予制胜优势。

PLM 全面维护各项产品数据，包括物料清单 (BOM)、修订历史记录和变更管理。Siemens PLM 是业内一款 3D 软件开发工具包，提供建模、草图绘制、装配、路径规划、互操作性和可视化功能，有力促进创新、节省开支并缩短用时。鉴于半导体需要在较小的空间内增加功率，它在半导体生产中可以起到重大作用。

在协作式 PLM 平台上实施本地 QMS 工具，可确保轻松获得用于修正或改进新产品开发的重要信息。