使用数字化需求工具简化能源工程项目
快速改进和优化您的内部流程
在本次点播式网络研讨会中，壳牌公司资深系统工程师斯蒂芬·威尔辛 (Steffan Wiersing) 演示了经济高效的需求管理工具如何快速提高能源和流程企业在整个项目生命周期中的工程效率。
观看本次网络研讨会，了解我们的需求管理解决方案如何：
- 简化跨项目、设施和企业对大量复杂需求和规范的管理
- 显著改善业务执行、降低成本并节约时间
- 实现快速部署且易于学习，助力企业和员工缩短价值实现时间
- 是企业数字化转型之旅的理想起点
主讲嘉宾
斯蒂芬·威尔辛 (Steffan Wiersing)
资深系统工程师
斯蒂芬是一名特许工程师，拥有 16 年的经验，专门从事广泛的专业技术知识和全球项目协调。他的职业生涯始于北海英国海域的海上平台，在那里他带领了一支维护技术人员团队。到了荷兰之后，斯蒂芬为陆上天然气生产资产船队提供专业技术知识并解决运维问题。随后，他被借调到俄罗斯远东的一家合资企业，为一个新项目提供设计和采购保证活动。从这些经历中，斯蒂芬培养了各种技术和系统集成技能，他现在将这些技能运用到资深系统工程师和全球 Polarion 产品负责人的工作中。在此职位上，他负责管理数字化团队和工程团队之间的对接，以提供具有竞争力和成功的项目所需的功能。
约翰·勒斯蒂 (John Lusty)
产品组合开发经理
约翰·勒斯蒂在能源行业拥有超过 25 年的经验，其中，在过去的 12 年间，在 Siemens Digital Industries Software 任职。从圭尔夫大学毕业获得地球科学理学学士学位后，约翰职业生涯的前三分之一主要在加工厂工作，专注于蒸汽和冷却水系统的水化学领域。他先是在 Allegro Development 承担能源交易和风险管理工具方面的技术兼管理职务，后来加入了 Bentley Systems，负责工厂设计和数据仓库软件。在西门子，约翰曾在销售和销售管理、行业解决方案以及全球行业营销部门担任过不同职位，这些职位都专注于加拿大或全球能源和加工行业。约翰现在是卡尔加里西门子的投资组合开发经理，作为从事数字化转型计划的人员与 Siemens Digital Industries 的主题专家之间沟通联系的桥梁，帮助他们取得项目成功。