快速创新之路：加速电子产品开发
通过集成设计和系统工程简化复杂的产品开发
当今的电子企业在快速的技术进步中努力应对日益复杂的创新，需要复杂的设计和无缝的软硬件集成。应对这些复杂的产品开发挑战，随着成本的增加和产品生命周期的缩短，需要专注于创新产品设计的方法。这需要变革性的解决方案，通过整体集成和高级仿真功能实现简化的设计流程。通过采用这些功能，不同团队可以跨学科无缝协作，显著减少错误，并确保在物理原型制作之前对设计进行全面的性能验证。
此外，通过使用基于模型的系统工程 (MBSE) 和强大的数据管理功能来编排设计程序，可以建立可靠的系统模型作为设计、分析和验证的核心。凭借其简化的工作流程和并行的工程实践，这促进了早期的需求管理、仿真和验证，促进了跨部门的一致性并降低了设计偏差的风险。
了解如何通过采用更集成的设计解决方案，这种循序渐进的方法与应对复杂性、推动创新、降低成本和加快产品发布的目标完美契合。更多地了解如何将这些部分组合在一起，不仅可以加快创新周期，还可以最大限度地减少代价高昂的返工，从而释放资源，专注于突破创新的界限。这种主动方法可最大限度地减少错误并优化开发资源。
要点总结
- 了解如何通过调整设计和分析应用程序来减少歧义。
- 实施在开发周期早期检测错误的工具。
- 了解数字孪生模型如何促进有效的权衡分析。
- 减少对分析专家的依赖，以简化流程。
主讲嘉宾
艾伦·波特 (Alan Porter)
电子与半导体行业副总裁
波特于 2020 年加入西门子，他在半导体和电子工程拥有 30 多年经验，涉猎多个行业，其中包括消费类电子产品、军事/航空航天、汽车和网络基础设施。他曾在苹果、华为、EDA 软件公司（包括 Mentor、Synopsys 和 Cadence）以及初创公司工作，并担任过大批量和小批量产品的专业服务职位。波特在数字化转型架构和实施方面拥有丰富的经验，无论是在客户一方，还是解决方案供应商一方。波特的主管职责是领导行业思想领导力项目、制定战略、推动具体产品诉求、以及为西门子的电子和半导体市场客户确定具体市场解决方案。
克雷格·阿蒙蒂 (Craig Armenti)
电子解决方案总监
克雷格·阿蒙蒂在电子行业拥有 25 年以上的经验。在加入西门子之前，他曾在多家大型电信和软件公司担任管理、技术营销和应用工程职位，这些公司包括 Mentor Graphics、Zuken、BlackBerry、Motorola 和 AT&T 贝尔实验室。