法规和对低排放汽车不断增长的需求加速了减少尾气排放的竞赛。鉴于对减少碳排放的巨大期望,汽车行业的制造商需要以具有竞争力的成本和更少的碳足迹提供更环保的汽车。制定脱碳战略需要详细了解所有材料、制造工艺、购买零件、运输等的碳足迹,以及脱碳的杠杆。制定可操作的脱碳路线图需要高管了解杠杆的成本和碳影响,以设定正确的目标。
在设计早期计算产品成本和碳足迹至关重要。它有助于做出明智的决策,降低成本、增强可持续性并满足消费者的期望,从而更有效地交付新的、创新的和环保的产品,确保盈利能力。
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Teamcenter Product Cost Management 美洲地区产品组合开发主管
约翰·莫尼卡 (John Monica) 是 Siemens Digital Industries Software 公司 Teamcenter Product Cost Management 的美洲产品组合开发主管。
在这个职位上,他负责为多个行业的 OEM 和供应商提供符合其产品成本管理需求的软件解决方案。
约翰拥有多个制造行业超过 30 年的经验,具有产品和工具成本管理、大型装配/车辆成本累积、企业转型和运营改进方面的背景。
2015 年加入西门子之前,约翰曾在多家咨询机构任职,为全球汽车和航空航天/国防行业的客户提供咨询服务。他花费了 5 年的时间在一家大型汽车制造企业负责开发和成本估算实施,包括组建工程造价部门。
Teamcenter Product Cost Management 美洲地区产品组合开发主管
维克多·德·利贝拉 (Victor De Libera) 是 Siemens Digital Industries Software 公司 Teamcenter Product Cost Management 的美洲产品组合开发主管。
在这个职位上,他负责为多个行业的 OEM 和供应商提供符合其产品成本管理需求的软件解决方案。
维克多在众多制造行业拥有超过 25 年的经验,拥有开发复杂成本模型、管理产品成本、监督车辆成本汇总流程、领导组织转型以及通过利用价值流成本建模推动运营改进的背景。
在 2022 年加入西门子之前,维克多曾在 OEM 和一级汽车供应商任职,利用成本分析来评估运营改进。在他的整个职业生涯中,他成功地管理和指导了成本组织,为全面了解各种组织的成本做出了贡献。维克多在报价、定价和审查内部制造的产品等领域提供了宝贵的见解和策略,以确保成本和运营效率。