适用于资本项目的 IT 系统

<p>在能源行业，资本项目的复杂性不断提高，频繁出现项目延期完成和成本增加的情况。出现这些情况的原因是因为能源企业在探索市场动荡性并转型到更加可持续的运营方式。</p><p>观看我们的点播网络研讨会，了解西门子为何与 ERP 和 SCM 行业的全球领军企业 SAP 合作，提供智能资产管理解决方案，并利用数据优化整个生命周期内的资本资产绩效。</p><h2>适用于资本密集型行业的数字化软件</h2><p>为了在诸如能源之类资本密集型行业中蓬勃发展，企业正在努力整合数字和物理资产。这些企业使用多种软件解决方案作为基础业务流程，包括产品生命周期管理 (PLM)、企业资源规划 (ERP) 和供应链管理 (SCM)。虽然每种软件解决方案都会为您带来价值，但企业如果使用集成式解决方案，则获得的价值将更胜一筹。观看本场网络研讨会，了解 Teamcenter CALM 与 SAP 核心业务系统的集成如何协同改善业务和运营性能。</p><h2>工程、采购和施工 (EPC) 软件</h2><p>随着如今油气价格的剧烈波动，许多能源企业都在提高利润并改进可持续性方面困难重重。能源行业的复杂本质也让企业内不同部门的协同尤为困难，导致企业内部出现孤岛，从而抑制创新和沟通。通过采用工程、采购和施工 (EPC) 软件，EPC 企业更能实现动态收益，包括改善施工和工程团队之间的协调一致。观看本次网络研讨会，了解如何改进重要规划和执行决策。</p><h2>资本项目示例</h2><p>能源企业可以运用西门子和 SAP 组合功能应对如今的关键挑战。此方法将系统工程和制造行业典范做法与 ERP 和 SCM 系统的后台管理系统融合在一起。</p><p>观看本次网络研讨会，领略相关资本项目示例，了解企业如何提高其可持续性、制定数据驱动型决策并避免成本高昂的故障。</p>