为什么内部物流应该成为制造流程中不可或缺的一部分

对于生产交货时间短、批量小且原材料质量敏感的复杂产品的制造商来说，物料流正成为一个关键话题。必须跨各种 IT 和 OT 系统管理多个内部物流流程，这阻碍了许多制造商协调精简、精益的物料流到生产中，并导致制造过程中产生更多浪费。

市场的宏观趋势迫使制造商缩短交货时间，以更小的批量生产更复杂的产品。同时，随着产品变得更加个性化和复杂，材料供应的依赖性以及原材料质量管理的复杂性导致库存增加、材料过时、生产线性能差和内部物流的高运营成本。当制造商试图通过 IT 系统、OT 系统和自动化的随意组合来应对这些挑战时，瓶颈变得难以识别，出现连接问题，并且自动化和简化物料流的能力有限。

Opcenter Intra Plant Logistics 为制造商提供了一个灵活的平台，以协调数字化和互联的内部物流流程。通过将内部物流流程与制造执行相结合，制造商可以保持库存准确，消除额外开销并建立精益的物料流。

要点总结

• 了解管理多个内部物流流程和系统的后果。
• 通过集成提高库存绩效并简化制造。
• 使用创新技术和前沿工具来减少额外开销并解锁新的内部物流功能。