对于生产交货时间短、批量小且原材料质量敏感的复杂产品的制造商来说,物料流正成为一个关键话题。必须跨各种 IT 和 OT 系统管理多个内部物流流程,这阻碍了许多制造商协调精简、精益的物料流到生产中,并导致制造过程中产生更多浪费。
市场的宏观趋势迫使制造商缩短交货时间,以更小的批量生产更复杂的产品。同时,随着产品变得更加个性化和复杂,材料供应的依赖性以及原材料质量管理的复杂性导致库存增加、材料过时、生产线性能差和内部物流的高运营成本。当制造商试图通过 IT 系统、OT 系统和自动化的随意组合来应对这些挑战时,瓶颈变得难以识别,出现连接问题,并且自动化和简化物料流的能力有限。
Opcenter Intra Plant Logistics 为制造商提供了一个灵活的平台,以协调数字化和互联的内部物流流程。通过将内部物流流程与制造执行相结合,制造商可以保持库存准确,消除额外开销并建立精益的物料流。
技术营销工程师
埃利奥特与医疗、航空航天、汽车和公共安全等重要领域的电子制造服务提供商密切合作,确保通过熟练的软件和自动化实施满足智能工厂标准。凭借为全球领先的合约电子制造商设计解决方案的经验,他积累了对工业 4.0 市场动态的深厚专业知识。值得一提的是,埃利奥特积极参与了 IPC 任务组的工作,为制定关键电子元件的可追溯性行业标准做出了贡献。