内部物流解决方案为电子制造商提供了可掌控整个工厂的材料物流的工具

电子产品制造商必须要在交货周期缩短、原材料成本上涨的情况下，应对更小批量生产的复杂性。供应链问题和内部零件短缺导致仓库存货增加，进而致使投资成本变高。

在这种充满挑战的环境下，任何材料滥用都可能影响质量和盈利能力，这使工厂内部物流和物料流的重要性远超以往。制造商需要即时 (JIT) 材料物流解决方案来仅分配车间所需的材料和消除多余的库存。

电子产品制造商需要利用内部物流自动化来实现精益解决方案，从而保持竞争力。在本次网络研讨会中了解更多有关厂内物流 (IPL) 的信息。

使用厂内物流 (IPL) 实现内部物流自动化可提高灵活性、敏捷性、质量和盈利能力

Opcenter Intraplant Logistics (IPL) 可减少多余的任务并增强物料管理水平：

• 灵活性可协调供需，使库存始终都能保持在理想状态。
• 敏捷性可确保每次都能即时 (JIT) 进行正确的配套物料分配。
• 质量可优化正确的原材料拾取和使用。
• 盈利能力可更快地产生更高的投资回报率 (ROI)。

使用数字孪生实时管理所有厂内物流，尽可能准确把握库存情况。

可与调度、制造执行系统 (MES)、企业资源规划 (ERP)、自动导引车 (AGV)、自动存储解决方案和实时物料跟踪协同工作的内部物流

Opcenter IPL 是优秀的材料物流解决方案。该解决方案可与电子产品制造商已有的解决方案完全集成：企业资源规划 (ERP)、制造执行系统 (MES)、自动存储解决方案、智能货架和自动引导车 (AGV)。

通过系统集成，可减少冗余的数据输入，尽量减少人为移动和人为错误。