开发稳定的问题解决流程，以应对汽车行业的新挑战
汽车行业向电气化的转变凸显了持续改进的重要性。公司必须开发稳定的问题解决流程，以有效应对与生产新电动汽车和满足严格的环境法规相关的挑战。
实施持续改进方法可以简化运营、优化效率和提高产品质量。采用这种方法可以促进创新，促进团队之间的协作，并为前沿技术和解决方案铺平道路。
通过系统化方法更快地解决问题
无论您的计划多么稳妥，无论您多么努力地评估潜在故障，问题和缺陷总会出现。当出现意外问题并可能影响产品质量时，您该如何应对？
质量团队需要立即做出反应以找出问题根源并实施纠正和预防措施以解决问题并避免问题复发。快速反应很重要，但只有深入分析根本原因并采取措施纠正这些原因，我们才能解决问题并避免再次发生，甚至提高产品本身的质量。
集中管理产品从设计阶段到现场使用过程中的缺陷
全面的智能制造方法在其闭环方法中集成了产品设计、制造设计、质量和供应链，可以降低这些风险以保障合规性和产品完整性。西门子的智能制造产品组合包括质量管理解决方案，使原始设备制造商和供应商能够打破障碍，根据经验教训调整流程。
设计、制造和质量团队可以从相同的角度共享所需的信息以持续改进产品和流程的质量。通过持续改进和无缝变更管理，可以更快地解决问题并降低成本。
OEM 和供应商双方都实施全面的数字化质量管理解决方案后，他们能在整个生产过程中超越质量目标，并以可靠和优质的产品令客户满意。
持续改进对汽车公司至关重要
持续改进方法对于汽车公司在不断发展的电动汽车环境中保持竞争力、可持续性和适应性至关重要。请观看我们的网络研讨会并了解您的设计、制造和质量管理团队可以如何从相同的角度共享所需的信息以持续提高质量。
我们将探讨：
- 通过集成质量问题、解决问题和更改流程，使用一致的流程来调查缺陷或不合格项的步骤和工具
- 在供应商被认定为对问题负责的情况下，如何简化供应商质量协作
- 如何正确管理审计和评估，以此作为监视和保护每个核心业务流程状态的附加工具
主讲嘉宾
帕斯卡·施密特 (Pascal Schmitt)
汽车 OEM 业务发展顾问
帕斯卡拥有电气工程学士学位和技术管理硕士学位，并拥有生产管理工商管理硕士学位。他曾在不同的生产线制造商和工程服务提供商企业担任销售经理 10年。
在开始为西门子工作之前，他曾在西门子渠道合作伙伴 ISAP AG 公司担任中端市场客户的 CAD 和 PLM 销售经理。他目前在 Siemens Digital Industries Software 公司担任汽车 OEM 业务发展顾问，专注于 MOM 主题。
胡里奥·阿纳里巴 (Julio Anariba)
售前质量解决方案顾问
胡里奥是 Siemens Digital Industries Software 公司的汽车行业售前质量解决方案顾问，专注于我们的质量管理体系。在加入西门子之前，他曾在化学和机械制造行业不同企业担任过服务工程师。
胡里奥拥有科隆应用科学大学的自动化硕士学位。
瓦伦蒂娜·卢波 (Valentina Lupo)
解决方案领域质量专家
瓦伦蒂娜是 Siemens Digital Industries Software 数字化制造质量解决方案领域专家。四年前，她在西门子开始了自己的职业生涯，担任离散制造运营管理（MOM）行业经理。加入西门子之前，她在意大利和波兰担任过家用电器公司质量管理及研发领域的不同职位。她还曾在汽车级供应商公司担任项目管理职位。瓦伦蒂娜持有意大利巴里理工大学的机械工程硕士学位。