Гибкая методология разработки значительно продвинулась вперед по сравнению со своим начальным уровнем Во все инженерные дисциплины все активнее внедряется гибкая методология с положительными результатами. И она доказала свою перспективность для аэрокосмических и оборонных компаний, готовых отказаться от традиционного подхода к разработке изделий.
Распространенной темой в отрасли является необходимость разработки более инновационных изделий при сокращении штата сотрудников, занятых в каждой программе. На этом вебинаре CIMdata и Siemens демонстрируют, как разработка и проектирование изделий позволяют использовать гибкий подход и дают возможность небольшим командам быстрее производить более качественные изделия.
Авиакосмические и оборонные компании осознали необходимость изменить свое мышление в отношении разработки изделий. Многие начали объединять команды конструкторов, в которые входят специалисты по программному обеспечению, электрическому и механическому проектированию. Но в то время как сами конструкторы сотрудничают, очень часто программное обеспечение, которое они используют, на это не способно.
Когда программное обеспечение каждой команды генерирует данные, несовместимые с данными других команд, информацию приходится либо преобразовывать вручную, либо «упрощать» с помощью специальных программ. Оба варианта негативно отражаются на инновациях и скорости. Этих проблем можно избежать, имея изначально интегрированную программную экосистему.
Благодаря высокому уровню интеграции команды разработчиков могут перейти на гибкий подход, который поддерживает исследование конструкций и множественных итераций без значительного увеличения времени на реализацию проектов. Новый, взаимосвязанный подход с гибкой методологией.
Обеспечьте инновации и гибкость за счет смещения акцента с длительных этапов разработки на множество коротких спринтов, которые позволяют гораздо чаще проводить верификацию и валидацию. Гибкая разработка изделий позволяет производителям авиационно-космической отрасли быстрее реализовывать сложные программы, быстро выполняя требования в каждом спринте и постоянно выполняя тестирования, верификации и валидации. В конце спринта команды смогут подтвердить то, что они уже протестировали виртуально. Используя гибкий подход к разработке, можно в любой момент легко внедрить новые возможности для адаптации к новым требованиям рынка. Преимущества постоянной обратной связи, обеспечиваемой посредством гибких спринтов, будет более подробно рассмотрена в ходе этого вебинара, организованного совместно CIMdata и Siemens.
Аэрокосмические компании уже ощущают последствия сокращения бюджетов и растущую потребность в более инновационных изделиях. Появилось множество новых конкурентов, готовых ухватиться за любую возможность на рынке и вытеснить тех, кто не желает перенимать новые методы разработки изделий. И многие из этих небольших стартапов уже хорошо знакомы с гибким подходом и всеми его преимуществами. Присоединяйтесь к этому вебинару, чтобы лучше разобраться в гибкой разработке для аэрокосмической отрасли и возможностях портфеля Xcelerator.
Учитесь у первопроходцев в развития авиационно-космической отрасли.
Вебинар будут вести:
Aerospace and defense companies have realized the need to adjust their thinking around product development. Many have moved toward integrated engineering teams, combining the software, electrical, and mechanical disciplines where the systems interact. While the engineers themselves work together, in many cases, the software they are using does not.
When each engineering group’s software produces data that is incompatible with other groups, the information has to be either manually translated or “dumbed down” by using translation programs. In both cases, innovation and speed suffer. These problems can be avoided by having a software ecosystem that is integrated from the start.
With this core level of integration, development teams can shift to an agile approach that supports design exploration and multiple iterations without adding significant time to their projects. A new, connected approach with agile.
Enable innovation and flexibility by shifting focus from long development phases to many short sprints, verification and validation can occur much more often. Agile product development enables aerospace manufacturers to mature complex programs faster by allowing them to rapidly meet requirements in every engineering sprint - continually testing, verifying and validating. At the end of the sprint, teams will be able to confirm what they already tested virtually. Using an agile engineering approach, new capabilities can be easily incorporated at any point in the development process to adapt to new market requirements. The value of this constant feedback provided through agile sprints will be explored more thoroughly during this webinar cohosted by CIMdata and Siemens.
Aerospace companies are already seeing the effects of smaller budgets and the growing need for more innovative products. There are plenty of new competitors ready to pounce on any opportunity within the marketplace and displace those unwilling to adopt new product development methods. And many of these small startups already have a firm grasp of the agile approach and all its advantages. Join this webinar to grow your understanding of agile development for aerospace and the power of the Xcelerator portfolio
Learn from pioneers of aerospace development.
Административный директор направления авиационно-космической и оборонной отрасли
Dale leads industry strategy for Siemens. Prior to joining Siemens, Dale worked at The Spaceship Company, a sister company to Virgin Galactic, as the VP of Engineering and VP of Program Management, leading the development of spaceships for space tourism. He led the team on a successful flight to space in December 2018.
Previously, Dale worked at Textron Aviation / Cessna Aircraft in program and engineering leadership roles. As the chief engineer and program director of the Scorpion Jet program, he led a dynamic cross-functional team to design, build and fly the Scorpion Jet prototype from concept to first flight in 23 months. Dale also worked as an engineer at Bombardier - Learjet and General Dynamics Space System Division.

Aerospace & Defense Practice Director
James brings over three decades of experience in transforming product development and manufacturing processes. Before CIMdata, Roche was Practice Manager for CSC Consulting and Kearney, where he led the implementation of PLM offerings for aerospace, automotive, medical device, and high-tech companies around the globe. He previously served as chief architect for General Motors’ worldwide engineering systems.