Zwiększenie wydajności i uzyskanie większych korzyści z danych IIoT w produkcji
Dane to nowa gospodarka — posłuchaj, jak producenci mogą zwiększyć produkcję i przewidzieć problemy z danymi IIoT
Przemysłowy Internet Rzeczy (IIoT) zapewnia wgląd w procesy produkcyjne za pomocą sprzętu i oprogramowania, które współpracują ze sobą. Stopień wdrożenia IIoT jest skalowalny i elastyczny, umożliwiając stopniowe wdrażanie przez małe i średnie przedsiębiorstwa. W tym webinarze internetowym Mike Denley dzieli się informacjami, jakie firma Lifecycle Insights uzyskała podczas przeprowadzonego niedawno badania producentów. Jego wiedza pozwala zrozumieć, w jaki sposób IIoT może wpłynąć na Twoją działalność i zapewnić elastyczne środowisko produkcyjne.
Przeszkody utrudniające wprowadzenie IIoT
Większość respondentów niedawnego badania stwierdziła, że ich firma boryka się z następującymi problemami, które spowolniły przyjęcie IIoT:
- Niepewność. Brak pewności, jakie zmiany należy wprowadzić, i brak czasu na zbadanie tej kwestii.
- Koszty technologii. Koszt rozwiązań technologicznych jest zbyt wysoki (oprogramowanie, sprzęt, szkolenia, usługi konsultacyjne itp.).
- Koszty związane z pracownikami: Koszt wdrożenia zmian jest zbyt wysoki w kontekście pracowników (zatrudnienie nowych pracowników, zmiany organizacyjne, szkolenia itp.).
- Potencjalne zakłócenia w pracy: Potencjalne zakłócenia w realizacji bieżących projektów są zbyt ryzykowne.
- Jak więc wyeliminować te problemy i przejść do przyszłości, w której IIoT odgrywa znaczącą rolę w przyspieszaniu transformacji producentów?
Z tego webinaru na żądanie dowiesz się, jakie informacje uzyskała firma Lifecycle Insights.
Poznaj naszych ekspertów
Arvind Krishnan
Starszy analityk branżowy
Arvind Krishnan jest starszym analitykiem branżowym w firmie Lifecycle Insights z ponaddwudziestoletnim doświadczeniem w pracy z cyfrowymi rozwiązaniami do projektowania i produkcji. Arvind zajmuje się w Lifecycle Insights projektowaniem, symulacją, zarządzaniem cyklem życia produktu oraz inteligentną produkcją, a także interesuje się technologicznymi inicjatywami zrównoważonego rozwoju. Przed objęciem stanowiska analityka branżowego Arvind zajmował się zarządzaniem produktami w obszarze symulacji i projektowania wspomaganego komputerowo. Jako członek zespołu analityków firmy Lifecycle Insights Arvind przekazuje niezależne i wnikliwe opinie na temat transformacji cyfrowej w projektowaniu.
Mike Denley
Zarządzanie portfolio przez starszego dyrektora
Mike kieruje rozwojem i koordynacją strategicznych kluczowych programów i inicjatyw ds. przemysłowego IoT w celu poprawy wyników dotyczących produktów, klientów i partnerów przy współpracy z działami Enterprise Product Management i Research & Development oraz partnerami strategicznymi. Mike pełnił wiele funkcji kierowniczych związanych z rozwojem produktu, zarządzaniem produktami, zarządzaniem projektami i działalnością operacyjną w obszarze oprogramowania. Jego wiedza akademicka i branżowa obejmuje studia oraz studia podyplomowe z zakresu całkowitego zarządzania jakością, projektowania i rozwoju oprogramowania, zmian organizacyjnych, Lean Six Sigma i analizy biznesowej ze szczególnym uwzględnieniem zrównoważonego rozwoju. Ponadto Mike jest aktywny w społeczności w ramach wolontariatu w organizacjach non-profit i realizacji inicjatyw lokalnych.