Strategie łatwiejszego wprowadzania innowacji i najlepsze narzędzia do zarządzania wymaganiami produktowymi

Wartość wymagań produktowych nie wynika z samego ich udokumentowania lub zarządzania nimi w rozproszonych arkuszach kalkulacyjnych. Należy je jeszcze odpowiednio połączyć, aby miały wpływ na decyzje podejmowane w całym cyklu projektowania, dając wszystkim stronom – inżynierom mechanicznym i elektrycznym, twórcom oprogramowania, testerom i walidatorom – pełne informacje dotyczące wymagań. Na kolejnych etapach dotyczy to również działów zamówień, produkcji i utrzymania, partnerów oraz dostawców.

Obejrzyj ten webinar, aby poznać nasze podejście do zintegrowanego, kompleksowego rozwoju produktu i zrozumieć istotną rolę powiązanych wymagań. Przekonaj się, jak wymagania mogą wpływać na procesy decyzyjne, np. wprowadzanie zmian inżynierskich i tworzenie wariantów produktów. Poznasz wartość najlepszych w swojej klasie narzędzi do zarządzania wymaganiami – Teamcenter – a także zobaczysz demonstrację tego rozwiązania, które w zamkniętej pętli łączy kwestie definicji wymagań i zgodności z przepisami.