제품 비용 절감과 탄소 배출 감축이라는 두 가지 목표 추구
제품 포트폴리오 전체에 걸쳐 배출량과 비용 영향의 균형 유지
규제와 저공해 차량에 대한 수요 증가로 인해 배기가스 배출을 줄이기 위한 경쟁이 치열해졌습니다. 탄소 배출량 감축에 대한 기대치가 높아짐에 따라 자동차 산업의 제조업체는 가격 경쟁력이 있으며 탄소 배출량을 감축하는 친환경 자동차를 제공해야 합니다. 탈탄소화 전략을 정의하려면 모든 재료, 제조 프로세스, 부품 구매, 운송 등의 탄소 배출량과 탈탄소화를 위한 수단을 상세하게 이해하고 있어야 합니다. 경영진은 실행 가능한 탈탄소화 로드맵을 구축하려면 올바른 목표를 설정하는 수단에 대한 비용과 탄소 영향을 이해해야 합니다.
설계 초기에 제품 비용과 탄소 배출량을 계산하는 것이 중요합니다. 이를 통해 정보를 기반으로 비용을 절감하고 지속성을 높이며 소비자의 기대를 충족하는 결정을 내릴 수 있으며, 그 결과 새롭고 혁신적이며 환경 친화적인 제품을 보다 효율적으로 제공하여 수익성을 보장할 수 있습니다.
계산 엔진을 통해 엔지니어링 지식과 통합 데이터 콘텐츠를 기반으로 비용 구조를 개발하고 목표 비용 및 탄소 배출량에 맞는 제품을 개발하는 방법을 알아보십시오.
주요 사항
- 개발 초기 단계에서 사용 가능한 모든 관련 데이터를 통합하는 포괄적인 솔루션을 사용합니다.
- 제품 비용과 탄소 배출량을 동시에 세분화하여 계산합니다.
- 가정 분석을 수행하여 여러 측면에서 제품 비용 및 탄소 배출량의 최적화를 추진합니다.
- 공급업체와 협상 옵션을 논의하고 개발하기 위한 기반으로 사전 계산을 사용합니다.
- 상세하고 정확한 비용 및 탄소 배출량 분석을 통해 견적 요청에 대응합니다.
- 단일 애플리케이션을 통해 비용 엔지니어링, 조달, 제조, 영업 분야와 협업합니다.
- SaaS(Software as a Service)로 제공되는 하이브리드 클라우드 솔루션인 Teamcenter X Product Cost Management(제품 비용 관리)로 빠르게 시작하고 성장하십시오.
발표자 소개
John Monica
America Zone Portfolio Development Executive for Teamcenter Product Cost Management
John Monica는 Siemens Digital Industries Software의 Teamcenter Product Cost Management(제품 비용 관리)를 담당하는 아메리카 지역 포트폴리오 개발 책임자입니다.
그는 이 역할을 맡아 여러 산업 분야에서 일하면서 OEM과 공급업체 모두에게 제품 비용 관리 요구사항을 충족하는 소프트웨어 솔루션을 제공하고 있습니다.
다양한 제조 산업에서 30여 년 이상 경력을 쌓았으며, 제품 및 도구 비용 관리, 대규모 어셈블리/차량 비용 롤업, 조직 혁신, 운영 개선 등에 대한 배경지식을 보유하고 있습니다.
2015년 Siemens에 입사했으며, 그전에는 글로벌 자동차, 항공우주 및 방위 산업 고객을 대상으로 하는 여러 컨설팅 기관에서 근무했습니다. 5년 간 주요 자동차 OEM에서 재직하며 비용 엔지니어링 조직 창설을 비롯하여 비용 추산 개발 및 구현을 담당했습니다.
Victor De Libera
America Zone Portfolio Development Executive for Teamcenter Product Cost Management
Victor De Libera는 Siemens Digital Industries Software의 Teamcenter Product Cost Management(제품 비용 관리)를 담당하는 아메리카 지역 포트폴리오 개발 책임자입니다.
그는 이 역할을 맡아 여러 산업 분야에서 일하면서 OEM과 공급업체 모두에게 제품 비용 관리 요구사항을 충족하는 소프트웨어 솔루션을 제공하고 있습니다.
Victor는 다양한 제조 산업에서 25년 이상의 경력을 쌓았으며 복잡한 비용 모델 개발, 제품 비용 관리, 차량 비용 롤업 프로세스 감독, 조직 혁신 주도, 가치 흐름 비용 모델링 활용을 통한 운영 개선 추진에 대한 배경 지식을 보유하고 있습니다.
2022년 Siemens에 입사하기 전에는 OEM 및 1차(Tier I) 자동차 공급업체에서 근무하면서 비용 분석을 활용하여 운영 개선을 평가했습니다. 경력 전반에 걸쳐 비용 체계를 성공적으로 관리하고 지휘하여 다양한 조직 내에서 비용을 전체적으로 파악하는 데 기여했습니다. 또한 견적, 가격 책정, 내부 제조 제품 검토와 같은 영역에서 귀중한 인사이트와 전략을 제공하여 비용 및 운영 효율을 확보했습니다.