조선 기자재 산업을 위한 시스템 기반 프로젝트 관리

조선 기자재 산업은 선박 건조의 핵심 부품을 납품하는 중요한 분야입니다. 하지만 최근 산업 환경은 더욱 복잡해지고 있으며, 납기 지연과 품질 불량이라는 여러 문제로 인해 기업의 신뢰와 수익성이 위협받고 있는 상황입니다.

조선 기자재 기업들은 복잡한 협력사 구조, 외주 공정, 반복적인 설계 변경 등으로 인해 납기 일정을 맞추지 못하는 어려움을 겪고 있습니다. 이로 인해 전체 선박 인도 일정에 차질이 생기고, 이는 곧 고객사의 신뢰 하락과 수주 기회 상실로 이어집니다. 또한 정확하지 않은 작업 지시, 설계 변경의 미전달, 현장과의 소통 오류로 인해 불량이 발생하고, 이는 재작업과 납기 지연, 원가 상승을 초래하게 됩니다.

프로젝트 및 프로그램 관리 시스템을 통한 납기 일정 관리의 체계화, 품질 강화 및 원활한 커뮤니케이션

이러한 문제를 해결하기 위해 필요한 것이 바로 프로젝트 및 프로그램 관리 시스템입니다.

프로젝트/프로그램 관리 시스템은 설계부터 생산, 납품까지 전 과정을 하나의 프로젝트로 보고, 관리하는 시스템입니다. 일정, 자원, 품질, 협업, 위험 요소를 통합적으로 실시간 관리할 수 있도록 지원함으로써, 납기 관리가 체계화되고, 품질 관리가 강화되며, 부서간, 협력사 간의 커뮤니케이션이 명확해집니다.

본 웨비나에서는 조선 기자재 산업이 직면하고 있는 주요 과제를 짚어보고, 이를 해결하기 위한 효과적인 방안으로 프로젝트 관리 시스템, 즉 PMS의 도입 필요성과 그 효과에 대해 제안드리고자 합니다.