MOM(제조 운영 관리)으로 노동력 부족 극복

전자제조업체는 비용, 품질, 혁신의 균형을 유지해야 하며 현재 숙련된 인력이 부족합니다. 노동력 부족은 전 세계적으로 나타나고 있으며 여러 산업, 특히 전자제조업체에 영향을 미칩니다.

기술을 통해 노동력 부족을 해소할 수 있을까요? 본 온디맨드 웨비나에서 다음에 대해 알아보십시오.

• 전자제조의 트렌드와 과제
• 노동력 부족을 유발하는 요인
• 노동력 및 인재 위기를 피하기 위한 조치
• 디지털화 및 자동화의 이점
• MOM을 통해 업계의 다양한 영역에서 효율성 증가

숙련된 전자제조 인력 채용의 과제

숙련 노동자와 비숙련 노동자 부족 문제가 발생하는 가운데 은퇴는 이 문제의 핵심 요인입니다.

왜 그럴까요? 가장 규모가 큰 베이비 붐 세대는 2011년에서 2029년 사이의 어느 시점에서 은퇴 연령에 도달했거나 도달할 것입니다. 예를 들어, 2010년 미국인의 13.1%가 65세 이상이었으며, 이는 8명 중 1명꼴입니다. 2020년에는 6명 중 1명꼴인 16.9%를 기록했으며, 2030년에는 4명 중 1명꼴인 21%를 넘어설 것으로 예상됩니다.

퇴직자로 인한 공백과 증가하는 노동 위기는 제도적 지식의 상실, 자격이 없고 준비되지 않은 구직자의 과잉, 신입 지원자의 부족으로 이어졌습니다.

전자제조업체는 오늘날의 노동 문제를 해결하기 위해 창의력을 발휘해야 합니다.

제조 운영 관리 시스템 통합의 이점

노동력 부족 위기에 대한 해결책에는 해외 검색, 지식 보존, MOM(제조 운영 관리) 솔루션 사용을 통해 제조 프로세스를 전체적으로 디지털화 및 자동화하여 노동 격차를 해소하는 것이 포함됩니다.

• MOM을 사용하면 다음을 비롯하여 많은 이점을 얻을 수 있습니다.
• 실시간 가시성 및 추적 가능성
• 작업, 프로세스, 재료 및 도구 자동화
• 설정 및 실행 지침
• 오류 및 재작업 방지