중장비 기업 조직 전반에 걸쳐 사용하는 모델 기반 엔지니어링

엔지니어링 방법과 프로세스는 새로운 패러다임으로 전환하고 있습니다. 엔지니어링 부서가 제품 개발의 질을 향상시키고 유지하려면 수작업 기반 프로세스나 직원들의 의지만으론 안됩니다. 그 이유는 분명합니다. 커스터마이제이션에 대한 시장 수요가 대거 증가하고 있으며, 이에 엔지니어링 부서는 간소화된 프로세스로 관리할 수 없는 엄청난 수의 시뮬레이션 모델로 작업해야 하기 때문입니다. 그 결과 "시뮬레이션 팩토리"를 제공하기 위해 명확히 정의된 프로세스와 역할을 가진 새로운 조직이 생겨나고 있습니다.

그러나 현재 중장비 산업에서는 엔지니어링 노력의 최대 80%가 모델 개발에 사용되며, 결과 분석에 사용되는 건 20% 뿐입니다. 기업은 제품 설계 시 시뮬레이션 결과를 활용할 수 있도록 모델을 재사용하고 공유해 시뮬레이션 사용을 비 전문가 (설계 엔지니어, 제품 계획, 테스트 엔지니어, 전 보정 엔지니어, 세일즈 엔지니어 등)에 까지 확대하는 것을 목표로 하고 있습니다. 조직 전반에 걸쳐 일관된 시스템 시뮬레이션 프로세스와 툴로 전환해 엔지니어링 분석에 더 많은 노력을 투입하는 방식으로 더 나은 엔지니어링 인사이트를 얻을 수 있습니다.

"시뮬레이션 팩토리"를 활용하고 이를 전체 조직에 배포하는 방법에 대해 알아보십시오.