내부 물류가 제조 흐름에 필수로 포함되어야 하는 이유
Opcenter Intra Plant Logistics(플랜트 내부 물류)가 제조 실행과 통합되어 내부 물류 프로세스를 최적화하고 비즈니스에 따라 확장되는 고유한 보충 기능을 제공하는 방법을 알아보십시오.
물류는 짧은 리드 타임, 작은 로트 크기, 품질에 민감한 원자재의 조건에서 복잡한 제품을 생산하는 제조업체에 중요한 화두가 되고 있습니다. 다양한 IT 및 OT 시스템에서 여러 내부 물류 프로세스를 관리해야 하기 때문에 많은 제조업체는 생산에 대한 간소화된 린(lean) 물류를 조율하지 못하고 제조 프로세스에서 낭비가 증가하고 있습니다.
시장의 거시적 추세로 인해 제조업체는 로트 크기가 더 작아지고 더 복잡한 제품의 리드 타임을 단축해야 합니다. 동시에 제품이 더욱 개인화되고 정교해짐에 따라 자재 공급의 의존성과 원자재 품질 관리의 복잡성으로 인해 재고 증가, 자재 노후화, 라인 성능 저하 및 내부 물류의 운영 비용 증가 등의 문제가 발생합니다. 제조업체가 IT 시스템, OT 시스템, 자동화를 무분별하게 혼합하여 이러한 문제를 해결하려고 시도함에 따라 병목 현상을 식별하기 어렵고 연결 문제가 발생하며 물류를 자동화하고 간소화할 수 있는 능력이 제한됩니다.
Opcenter Intra Plant Logistics는 제조업체에 디지털 및 커넥티드 내부 물류 흐름을 조율할 수 있는 유연한 플랫폼을 제공합니다. 제조업체는 내부 물류 흐름을 제조 실행과 통합함으로써 재고를 정확하게 유지하고 간접비를 제거하며 린(lean) 물류를 구축할 수 있습니다.
주요 사항
- 여러 내부 물류 프로세스 및 시스템 관리의 결과를 파악합니다.
- 재고 성과를 개선하고 통합을 통해 제조를 간소화합니다.
- 혁신적인 기술과 최첨단 도구를 사용하여 간접비를 줄이고 새로운 내부 물류 기능을 활용합니다.
발표자 소개
Zac Elliot
Technical Marketing Engineer
Elliott는 의료, 항공 우주, 자동차 및 공공 안전과 같은 중요한 부문의 전자 제조 서비스 제공업체와 긴밀히 협력하고 소프트웨어 및 자동화를 완벽하게 구현하여 스마트 팩토리 표준을 충족하도록 지원합니다. 이전에 선두 글로벌 계약 전자제조업체를 위한 솔루션을 고안한 바 있으며, 인더스트리 4.0의 시장 역학에 대한 깊은 이해를 포괄하는 전문 지식을 갖추고 있습니다. 특히 IPC 태스크 그룹에 적극적으로 기여하여 중요한 전자 컴포넌트의 추적 가능성에 대한 산업 표준을 수립했습니다.