重機製造に必要な正しい部品を必要な数量だけ正しいタイミングで適切な場所に提供することは、サービス戦略にとって重要です。サービス・ライフサイクル管理ソフトウェアは、製品ライフサイクル全体を通じてサービス・エンジニアリング業務を調和的に調整することで、メーカーと顧客の保守コンプライアンスの向上、サービスの迅速化、コスト削減を実現します。サービス部門と機器設計部門のコミュニケーションが改善すれば、保守性と信頼性も向上します。サービス業務をリアルタイムで可視化することで、より効果的な調整と計画が可能です。物理資産 部品表 (BOM)、機器の状態、サービス履歴など、シリアル番号付きの機器構成のすべての情報を理解したうえで、サービスを実施できます。
このウェビナーを視聴して、シーメンスのTeamcenterサービス・ライフサイクル管理ソリューションとIBM Maximoの統合がいかにして、重機サービス業務を競争優位性へと変えるかをご覧ください。この統合ソリューションはプロセスとデータの持続的な検証を可能にし、重機サービスのライフサイクル全体が最適化されます。シーメンスとIBMのソリューション・エキスパートが、設計からサービス・エンジニアリング、サービス計画、企業資産の管理まで、クローズド・ループ戦略で重機サービスのライフサイクル管理を最適化することの重要性について語ります。
Teamcenter製品マネージャー
ブライアンはシーメンス勤続29年間を数え、これまで8社でキャリアを積んできました。2001年から2017年まで、製品サポートとアフターサービスの分野に従事し、米国空軍と米国海軍に導入したPLMソリューションのアフターサービスを手がけました。現在は、サービス・ライフサイクル管理アプリケーションの製品管理を担当しています。
ワールドワイド・ビジネス・バリュー・アドバイザー、アセット・マネジメント
ウォギンリッヒ氏は、最先端のAI、アナリティクス、IoT、OT技術を通じて、資産管理、保守サービス、信頼性管理の高付加価値化と効率化を目指すクライアントを支援しています。実践的な経験に裏打ちされた独自の視点を技術ソリューションにもたらしています。現在の職責は、技術の活用を目指す企業を支援し、そうした技術がもたらす財務的価値と効率性を見極めることです。