柔軟な製造システムを導入するうえでの4つの課題を解決する方法を学びます。
調査によると、ビジネス・リーダーは製造業務を変革する際に、4つの明確な期待を抱いているようです。
Lifecycle Insightsは、中小メーカーを対象とする最新の調査で、中小メーカーが直面する課題とその対応策について分析しました。この調査では、複数の国の250人を超える意思決定者から回答を得ました。
何がイノベーションの原動力となっているか？
企業の意思決定者に「製造を改善する原動力となっているものは何か」と尋ねました。最も重要な要素として次の点が挙げられました。
- 競争と市場投入までの時間、コスト
- 顧客のスケジュールと製品の要件
- 規制と認証の要件
- サプライヤーの能力
製造が改善すると何が変わるのか？
調査対象の意思決定者に「こうした改善 (変更) を行うことで何を期待するか」と尋ねたところ、最も重要な要素として次の点が挙げられました。
- 利益率の改善
- 工場全体の設備効果の向上
- さらなる自動化による生産量の増加
- 従業員のスキルアップ
講演者の紹介
ラフル・ガーグ
産業機械およびSMBプログラム担当バイス・プレジデント
ラフル・ガーグは幅広い職責を担っています。シーメンスデジタルインダストリーズソフトウェアの産業用機械ソリューションをメーカーに提供し、競争力のある製品を開発してポートフォリオのギャップを埋める支援をしています。現在は、SaaSベースのソリューションを中心に効果的なGTM戦略と事業プラクティスを構築してSMBのお客様の継続的な成功をサポートしています。
Arvind Krishnan氏
シニア業界アナリスト
Lifecycle Insightsのシニア業界アナリストとして20年以上にわたって設計・製造用のデジタル・ソリューションに携わってきた経験があります。Lifecycle Insightsでは設計、シミュレーション、製品ライフサイクル管理、スマート・マニュファクチャリングを担当するほか、テクノロジー主導の持続可能性イニシアチブにも高い関心を寄せています。前職では、シミュレーションとコンピューター支援設計の製品管理に携わっていました。Lifecycle Insightsアナリスト・チームの一員として、設計のデジタル・トランスフォーメーションについて、独立した見地から洞察に満ちた意見を発信しています。
ジョン・ビンセント氏
テクニカル・サポート・マネージャー兼アプリケーション・エンジニア
ジョン・ビンセント氏は、金型業界 (ATI Forge、Krones, Inc.など) での輝かしい実績を持ち、豊富な知識 (BOM、CNCプログラミング、ミル/ターン、ポスト・プロセッサー開発など) を蓄積してきました。このため2軸、4軸、5軸の旋盤で効率的に部品を生産するには何が必要かを熟知しています。Swooshで最も人気のあるNX CAMインストラクター/指導者の一人です。