Passaggio del team R&S a DevOps

Il processo di ricerca e sviluppo di Polarion per DevOps ruota attorno a - hai indovinato - Polarion! Per noi, DevOps è una parte naturale della gestione del ciclo di vita delle applicazioni (ALM, Application Lifecycle Management). I team raccolgono i requisiti da numerosi stakeholder, ma necessitano di risorse allocate e di priorità assegnate per entrare a far parte del piano di sviluppo.

Dall'integrazione continua (CI, Continuous Integration) e dallo sviluppo continuo (CD, Continuous Development), il team Polarion sfrutta il proprio software per gestire la pianificazione. Pianificazione strategica significa definire le priorità alle funzioni e assegnarle ai reparti corrispondenti. Una volta completata la pianificazione e i lavori in corso, le stime continuano a cambiare.

In questo webinar, Nick mostra come utilizziamo le funzionalità di Polarion per adattarlo alle diverse esigenze.

Metodologia Agile per l’ingegneria e la produzione

Ingegneria e produzione Agile non significano assenza di documentazione e tracciamento semplificato dei fogli di calcolo. I framework ALM completi forniscono un’origine unica e tracciabile per tutta la documentazione, i requisiti e la pianificazione del progetto.

Automatizzare e collaborare con R&S e DevOps

Quando tutti utilizzano lo stesso sistema per tenere traccia dei requisiti, dello sviluppo e delle release, è più facile collaborare e automatizzare le operazioni. Ad esempio, il Burndown chart e altri report condividono stime aggiornate sullo stato del progetto e del lavoro. Il team riceve automaticamente notifiche sullo stato di avanzamento di un item tramite un'integrazione dell'app e può discutere direttamente i problemi e gli eventuali ostacoli.

Eliminare le barriere tra lo sviluppo e le operations

Sviluppo e Operations (DevOps) possono eliminare le barriere tra i vari reparti. Una collaborazione efficace consente ai team di condividere le informazioni senza problemi e in tempo reale, accelerando le release.