Rafforzare la metodologia FMEA per ottenere un'analisi completa dei rischi
Nell'ambito dello sviluppo e della produzione, i difetti di prodotto o di processo possono avere conseguenze serie e costose, come l'aumento dei costi di garanzia, la riduzione della funzionalità e della sicurezza del prodotto e l'incapacità di soddisfare gli standard industriali richiesti. Inoltre, i clienti devono affrontare le sfide dell'era digitale migliorando le procedure di sviluppo dei prodotti e dei processi con un approccio olistico alla qualità, che favorisca un time-to-market più rapido, nel rispetto di norme e regolamenti.
La capacità di valutare i rischi associati ai possibili difetti dei prodotti o dei processi è fondamentale e l'analisi FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) costituisce uno strumento cruciale per una valutazione efficace del rischio. Partecipa al webinar e scopri come migliorare la gestione del rischio con l'aiuto del metodo FMEA per ottenere una collaborazione e un’implementazione efficace dei progetti.
Gestione del rischio di progetti e processi
Un approccio frammentato alla gestione dei rischi per la qualità e la produzione può rivelarsi problematico, in quanto i team responsabili della qualità stabiliscono come gestire tutti i documenti FMEA durante la progettazione, la definizione del processo e la produzione. Ogni volta che un'azienda lancia un nuovo prodotto, bisogna trasmettere una grande quantità di informazioni: è necessario descrivere i sistemi in lunghi file di testo, raccogliere i requisiti con le spiegazioni di sottoassiemi e categorie, inserire tutte le caratteristiche nei fogli di calcolo e altro ancora. Un uso efficiente dell’analisi FMEA all'interno di una soluzione di qualità completa, nativa su una piattaforma di collaborazione PLM, permette ai produttori di evitare i difetti prima della produzione, migliorando la sicurezza funzionale e l'affidabilità del prodotto.
Un approccio completo al processo FMEA
Gli strumenti FMEA consentono una pianificazione avanzata e anticipata della qualità e la gestione del rischio, al fine di evitare i difetti prima della produzione e risparmiare tempo e denaro.
Partecipando al webinar, scoprirai:
- Perché la gestione della qualità è essenziale per le aziende
- Come migliorare la collaborazione e il coordinamento attraverso flussi di lavoro allineati per i team di ingegneria e responsabili della qualità
- Come una soluzione di qualità nativa su una piattaforma collaborativa consente alle aziende manifatturiere di seguire la metodologia standard in un unico ambiente
Iscriviti subito al webinar e scopri in che modo la tua azienda può eseguire una valutazione dei rischi e la pianificazione della qualità utilizzando lo strumento FMEA di Siemens.
Relatori
Valentina Lupo
Industry Manager – Discrete Manufacturing
Axel Eicker
Siemens Senior Product Manager –Teamcenter Quality FMEA
Axel has studied production technologies at the university of applied sciences Cologne and quality management at the distance learning institute of the Berlin university of applied sciences. He started his journey inside Siemens as a senior product manager for Teamcenter Quality FMEA. He spent his entire career in quality management roles within the development departments of three different world companies. The moderation of FMEAs and the associated process and method optimizations were the focus all along. In his current role, Axel brings his knowledge to the FMEA solution and his goal is to develop the best FMEA solution available on the market as an integrated part of PLM and quality.