Le piccole e medie imprese (PMI) che decidono di intraprendere iniziative di trasformazione digitale ottengono miglioramenti significativi in tutta l’azienda.
Le soluzioni e gli strumenti adatti, tuttavia, sono spesso costosi e fuori dalla loro portata.
Le PMI hanno bisogno di accedere a tecnologie collaudate, in grado di trasformare le loro sfide in opportunità.
Partecipa al webinar e scopri soluzioni flessibili, scalabili e convenienti a prezzi accessibili.
Lifecycle Insights ha recentemente condotto un sondaggio tra le piccole e medie imprese manifatturiere per conoscere meglio le sfide che devono affrontare.
L'indagine ha raggiunto più di 500 decision-maker chiave in tutto il mondo, provenienti da settori diversi.
Nel webinar, tre relatori analizzano i risultati del sondaggio e spiegano in che modo le piccole e medie imprese stanno gestendo queste sfide.
Partecipa al webinar per conoscere le strategie e le iniziative che i produttori stanno adottando per avere successo e far crescere le loro aziende.
Aziende grandi e piccole devono affrontare ogni giorno sfide diverse, ma le PMI in particolare devono regolarmente fare di più con meno risorse a disposizione.
Le sfide che possono incidere maggiormente sulle prospettive di miglioramento della progettazione meccanica di un’azienda riguardano:
Adottando i giusti strumenti software, le PMI possono avviare un percorso di trasformazione digitale e crescere nel lungo periodo.
Secondo l’indagine presentata nel webinar, la maggior parte delle aziende si sta impegnando per migliorare il processo di progettazione meccanica.
Questi miglioramenti si presentano in forme diverse:
Dopo aver implementato una serie di migliorie, diverse PMI si aspettano di osservare un incremento dei margini di profitto, un aumento della produttività, una riduzione dei tempi di consegna e una maggiore retention dei talenti.
Chief Analyst e CEO
È responsabile dei programmi di ricerca e della leadership di pensiero dell’azienda, partecipa e parla agli eventi di settore ed esamina le soluzioni tecnologiche emergenti. Nei suoi 25 anni di carriera, si è focalizzato sul miglioramento delle capacità dei dirigenti, traendo il massimo valore dalla tecnologia durante il passaggio del settore a prodotti smart e connessi.
Vice President of Industrial Machinery & SMB Program
Rahul si occupa di fornire le soluzioni di Siemens DISW per il settore dei macchinari industriali, al fine di aiutare i produttori a sviluppare prodotti competitivi e a colmare le lacune del portfolio. Ora si concentra sulle soluzioni SaaS e sulla creazione di strategie GTM e pratiche commerciali efficaci che aiutino i clienti delle PMI a raggiungere un successo continuo.
Business Development Manager
Dave lavora alle soluzioni industriali del portfolio Solid Edge. Vanta 30 anni di esperienza nell'ingegneria applicativa, nella gestione dei progetti e nel marketing ed è stato coinvolto in molte implementazioni PLM di successo in aziende manifatturiere di piccole e medie dimensioni a livello globale.