Sviluppare un processo stabile di risoluzione dei problemi per affrontare le nuove sfide del settore automotive

Il passaggio all'elettrificazione nell'industria automobilistica evidenzia l'importanza cruciale del miglioramento continuo. Le aziende devono sviluppare processi stabili di risoluzione dei problemi per affrontare efficacemente le sfide associate alla produzione di nuovi veicoli elettrici e al rispetto delle severe normative ambientali.

L'implementazione di metodologie di miglioramento continuo consente di snellire le operazioni, ottimizzare l'efficienza e migliorare la qualità dei prodotti. L'adozione di questo approccio favorisce l'innovazione, facilita la collaborazione tra i team e apre la strada a tecnologie e soluzioni all'avanguardia.

Reagisci più velocemente con un approccio sistematico alla risoluzione dei problemi

Per quanto solida sia la fase di pianificazione e per quanto ci si sforzi di valutare tutti i possibili guasti, i problemi e i difetti si presenteranno comunque. Quando si verifica un problema imprevisto che può avere un impatto sulla qualità del prodotto, come si affronta questa situazione?

Il team qualità deve reagire immediatamente per scoprire la causa principale e implementare tutte le azioni correttive e preventive per risolvere il problema ed evitare che si ripeta. Reagire rapidamente è importante, ma solo se analizziamo a fondo le cause alla radice e implementiamo misure per correggerle possiamo aspettarci di risolvere il problema ed evitare che si ripresenti, e persino migliorare la qualità del prodotto stesso.

Gestione centralizzata dei difetti, dalla fase di progettazione fino all'utilizzo del prodotto sul campo

Un approccio completo alla produzione intelligente mitiga questi rischi con un sistema a circuito chiuso che integra la progettazione del prodotto, la progettazione della produzione, la qualità e la supply chain per salvaguardare la conformità e l'integrità del prodotto. Il portfolio Smart Manufacturing di Siemens include soluzioni di gestione della qualità (QMS) che consentono a OEM e fornitori di eliminare le barriere e adattare i processi in base alle lezioni apprese.

I team di progettazione, produzione e qualità possono condividere le stesse opinioni sulle informazioni necessarie per migliorare continuamente la qualità dei prodotti e dei processi. Con il miglioramento continuo e la gestione delle modifiche, i problemi vengono risolti più rapidamente e i costi si riducono.

Quando OEM e fornitori implementano soluzioni di gestione della qualità complete e digitali, superano gli obiettivi di qualità in tutta la produzione e soddisfano i clienti con prodotti affidabili e di alta qualità.

Il miglioramento continuo è essenziale per le aziende automobilistiche

Un approccio al miglioramento continuo è essenziale per le aziende automobilistiche per rimanere competitive, sostenibili e adattabili nel panorama in continua evoluzione dei veicoli elettrificati. Partecipa al nostro webinar e scopri come i tuoi team di progettazione, produzione e gestione della qualità possono condividere le stesse opinioni sulle informazioni di cui hanno bisogno per migliorare continuamente la qualità.

Scoprirai:

• Passi e strumenti per indagare su difetti o non conformità utilizzando processi coerenti integrando le questioni di qualità, risolvendo i problemi e modificando il flusso di processo
• Come semplificare la collaborazione con i fornitori per la qualità nel caso in cui il fornitore sia stato riconosciuto come responsabile del problema
• Come gestire correttamente gli audit e le valutazioni come strumenti aggiuntivi per monitorare e salvaguardare lo stato di ogni processo di core business