Passer de l'équipe de R&D à DevOps

Le processus de recherche et développement de Polarion pour DevOps est focalisé sur Polarion. Pour nous, DevOps est un élément naturel de la gestion du cycle de vie de l'application (ALM). La collecte des besoins nécessite l'allocation de ressources et l'attribution de priorités pour faire partie du plan de développement.

Que ce soit l'intégration continue (CI) ou le développement continu (CD), l'équipe Polarion utilise son propre logiciel pour gérer la planification. Une planification stratégique passe par la hiérarchisation des capacités et leur affectation aux services concernés. Une fois la planification terminée et les travaux en cours, les estimations continuent de changer.

Regardez Nick vous montrer comment nous utilisons les capacités de Polarion pour le construire dans ce webinaire.

Ingénierie et fabrication Agile

L'ingénierie et la fabrication agiles ne sont pas synonymes d'absence de documentation ou de suivi simplifié sur tableur. Des cadres ALM complets fournissent une source unique et traçable pour toute la documentation, les exigences et la planification du projet.

Automatiser et faire collaborer la R&D et DevOps

Si tout le monde utilise le même système pour suivre l'évolution des exigences, du développement et des versions, alors il est plus facile de collaborer. Par exemple, le rapport Burn Down et d'autres rapports partagent des estimations actualisées sur l'état d'avancement des projets et des travaux. L'équipe reçoit automatiquement des notifications sur l'état d'avancement d'un élément via l'intégration d'une application et discute directement des problèmes et des obstacles auxquels elle fait face.

Éliminer le "mur" entre les activités de développement et d'exploitation

Les activités de développement et d'exploitation ne sont plus en silos. Une collaboration efficace permet aux équipes de transmettre les informations de manière transparente et en temps réel, ce qui accélère la mise en œuvre des projets.