Desarrolla un proceso estable de resolución de problemas para afrontar los nuevos retos de la industria de la automoción

El cambio hacia la electrificación en la industria de la automoción pone de relieve la importancia crucial de la mejora continua. Las empresas deben desarrollar procesos estables de resolución de problemas para abordar de manera efectiva los desafíos asociados con la producción de nuevos vehículos eléctricos y cumplir con las estrictas regulaciones ambientales.

La implementación de metodologías de mejora continua permite agilizar las operaciones, optimizar la eficiencia y mejorar la calidad del producto. La adopción de este enfoque fomenta la innovación, facilita la colaboración entre los equipos y allana el camino para tecnologías y soluciones de vanguardia.

Reacciona más rápido con un enfoque sistemático para la resolución de problemas

Por muy sólida que sea tu fase de planificación y por mucho que te esfuerces en evaluar todos los fallos posibles, surgirán problemas y defectos. Cuando surge un problema inesperado que puede afectar a la calidad de tu producto, ¿cómo abordas esta situación?

El equipo de calidad debe reaccionar inmediatamente para descubrir la causa raíz y aplicar todas las acciones correctivas y preventivas para resolver el problema y evitar que vuelva a producirse. Reaccionar con rapidez es importante, pero solo si analizamos en profundidad las causas raíz y aplicamos medidas para corregirlas podemos esperar resolver el problema y evitar que se repita, e incluso mejorar la calidad del propio producto.

Gestionar los defectos de forma centralizada desde la fase de diseño hasta el uso del producto sobre el terreno

Un enfoque integral de fabricación inteligente mitiga los riesgos con un sistema de bucle cerrado que integra el diseño del producto, el diseño de fabricación, la calidad y la cadena de suministro para asegurar el cumplimiento y la integridad del producto. El portfolio de fabricación inteligente de Siemens incluye soluciones de gestión de la calidad que permiten a los fabricantes de equipos originales (OEMs) y a los proveedores derribar barreras y ajustar los procesos basándose en las lecciones aprendidas.

Los equipos de diseño, fabricación y calidad pueden compartir los mismos puntos de vista sobre la información necesaria para mejorar continuamente la calidad del producto y del proceso. Con una mejora continua y una gestión del cambio sin fisuras, los problemas se resuelven más rápido y se reducen los costes.

Cuando tanto los OEMs como los proveedores aplican soluciones de gestión de la calidad integrales y digitales, superan los objetivos de calidad en toda la producción y satisfacen a los clientes con productos fiables y de alta calidad.

La mejora continua es esencial para las empresas de automoción

Un enfoque de mejora continua es esencial para que las empresas automovilísticas sigan siendo competitivas, sostenibles y adaptables en el panorama en constante evolución de los vehículos electrificados. Únete a nuestro webinar y descubre cómo tus equipos de diseño, fabricación y gestión de la calidad pueden compartir la misma visión de la información que necesitan para mejorar la calidad de forma continua.

Trataremos:

• Pasos y herramientas para investigar defectos o no conformidades utilizando procesos coherentes mediante la integración de cuestiones de calidad, la resolución de problemas y la modificación del flujo del proceso
• Cómo abordar el tema de la calidad con el proveedor en caso de que este sea el responsable del problema
• Cómo gestionar de forma adecuada las auditorías y evaluaciones como herramientas adicionales para supervisar y salvaguardar el estado de cada proceso empresarial básico