Vermeiden Sie Produktionsausfälle durch optimierte intralogistische Prozesse

Gestörte Lieferketten und Personalmangel stellen Intralogistiker vor erhebliche Herausforderungen. Hinzu kommen gewachsene, komplexe IT- und Lagerstrukturen, die einen effizienten Produktionsablauf behindern.

Ein effizienter und stabiler Materialfluss vom Lager über die Produktion bis zum Versand ist entscheidend, um Produktionszeiten und -kosten zu reduzieren. Dies wird durch Automatisierung, Digitalisierung und Standardisierung der bestehenden Infrastruktur erreicht. Moderne Lösungen in der Intralogistik verfolgen den Status des Fertigungsauftrags, kennen den Lagerplatz des benötigten Materials und können innerbetriebliche Transporte präzise im Unternehmen steuern. Innerbetriebliche Warentransporte werden zunehmend von autonomen Fahrzeugen durchgeführt.

Die Zusammenarbeit von Intralogistik (IPL), Warehouse Management (EVM) und Produktion (MES) optimiert den Warenfluss und die Transportwege in der Produktion, reduziert Kosten und gewinnt Zeit für die Produktion.

Erfahren Sie:

• Welchen Einfluss hat die Intralogistik auf die Produktion?
• Wie können Sie Produktionsausfälle durch einen optimierten und stabilen Materialfluss verhindern?
• Wie werden die Wege für innerbetriebliche Transporte optimiert?
• Welche Vorteile bieten autonom betriebene Fahrzeuge für den Warentransport?