Vertrauensbasierte Gründerkultur erfolgreich in ein mittelständisches Unternehmen transferieren und damit branchenweit einzigartige Beratungs- und Fertigungsstandards schaffen

Wie schafft man es, 30 Jahre im hart umkämpften Markt der High-End-Präzisionsbauteile und Baugruppen kontinuierlich Erfolge zu generieren und stetig zu wachsen, obwohl man in der Provinz zu Hause ist? Ein wesentlicher Faktor ist die starke, mitarbeiter-orientierte Unternehmenskultur, die auch gerade jetzt in Zeiten demografischer Herausforderung Grundlage zukünftiger Erfolge bildet.

Wie es das Unternehmen umsetzt, auch langjährige Mitarbeiter durch Automatisierung und Robotik von einfachen Aufgaben zu entlasten und für wertschöpfendere Aufgaben zu qualifizieren und so die zunehmende Individualisierung der Bauteile und immer schnellere Entwicklungszyklen realisiert. Wie durch die Einführung intelligenter MES-Systeme Projektleiter Freiräume gewinnen, wie durch ein wirksames On-Boarding und eine zielführende Fehlerkultur Motivation und Leistung gesteigert werden, und wie diese offene Kommunikation in einem stark wachsenden Unternehmen gesichert wird, darüber berichtet Christoph Hauck in seinem Beitrag.