Optimierung der FMEA-Methodik für eine vollständige Risikoanalyse

Bei Produktentwicklung und Fertigung können Produkt- und Prozessfehler schwerwiegende Folgen haben: höhere Garantiekosten, Beeinträchtigung der Produktfunktionalität und -sicherheit sowie Nichteinhaltung der erforderlichen Branchenstandards. Darüber hinaus müssen sich die Kunden den Herausforderungen des digitalen Zeitalters stellen, indem sie die Produkt- und Prozessentwicklungsverfahren mit einem ganzheitlichen Qualitätsansatz verbessern, der eine schnellere Markteinführung ermöglicht und gleichzeitig die Normen und Vorschriften berücksichtigt.

Die Fähigkeit, die mit einem potenziellen Produkt- oder Prozessfehler verbundenen Risiken zu untersuchen, ist von entscheidender Bedeutung, und die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (Failure Mode and Effect Analysis, FMEA) ist ein leistungsfähiges Instrument, das eine zuverlässige Risikobewertung zur Reduzierung von Konstruktions- und Prozessproblemen ermöglicht. Nehmen Sie an unserem Webinar teil und erfahren Sie, wie Sie das Risikomanagement mit Hilfe der FMEA-Methode für eine effektive Zusammenarbeit und Projektumsetzung optimieren können.

Risikomanagement für Konstruktion und Prozesse

Ein fragmentierter Qualitätsansatz beim Qualitäts- und Produktionsrisikomanagement kann problematisch werden, wenn Qualitätsteams festlegen, wie alle FMEA-Themen und die zugehörigen Dokumente während der Konstruktion, Prozessdefinition und Produktion zu verwalten sind. Wenn ein Unternehmen ein neues Produkt einführt, muss eine große Menge an Informationen kommuniziert werden. Der effiziente Einsatz dieser Analyse innerhalb eines umfassenden Qualitätslösung, die auf einer PLM-Kollaborationsplattform basiert, ermöglicht es Herstellern, Fehler bereits vor der Produktion auszuschließen. Dadurch erhöhen sich die funktionelle Sicherheit und die Zuverlässigkeit des Produkts.

Ein umfassendes Konzept für den FMEA-Prozess

Tools für die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse ermöglichen umfassende, vorausschauende Qualitätsplanung und Risikomanagement, um Fehler vor der Produktion zu vermeiden – wodurch Zeit und Geld gespart werden.

In diesem Live-Webinar werden folgende Themen behandelt:

• Warum Ihr Unternehmen das Qualitätsmanagement als etwas Essenzielles ansehen muss
• Verbesserung der Zusammenarbeit und Verringerung des Koordinierungsaufwands durch aufeinander abgestimmte Workflows für Qualitäts- und Entwicklungsteams
• Wie eine native Qualitätslösung auf einer kollaborativen Plattform Fertigungsunternehmen bei der Einhaltung der Standardmethodik in einer einheitlichen Umgebung unterstützt

Registrieren Sie sich für dieses kommende Webinar, um mehr darüber zu erfahren, wie Ihr Unternehmen mit dem führenden FMEA-Tool von Siemens Risikobewertungs- und Qualitätsplanungsprozesse realisieren kann.