Zusätzlich zu den derzeitigen industriellen Herausforderungen stellt eine stabile und nachhaltige Supply-Chain im Maschinen- und Anlagenbau einen wichtigen Wachstumshebel für die Unternehmensprofitabilität von morgen dar. Das setzt voraus, dass Unternehmen sowohl Transparenz als auch Steuerungsmöglichkeiten bei ihrer Supply-Chain, insbesondere in der Beschaffungslogistik, haben.
Eine stabile und mit der Produktion interagierende Supply-Chain ermöglicht den Unternehmen die Produktionsplanung zu optimieren, schneller auf Veränderungen in der Supply Chain zu reagieren und somit Produktionsstillstände zu reduzieren.
In diesem Webinar betrachten wir, wie Unternehmen durch funktionsübergreifende Planung, Steuerung und Überwachung (Tracking) ihrer Beschaffungslogistik die Voraussetzungen schaffen, um Produktion und Logistik zu harmonisieren. So werden Produktionsstillstände reduziert und aus dem Zusammenspiel von Supply Chain und Produktion ein echter Wettbewerbsvorteil generiert.
CEO, COO, Logistikleiter, Produktionsleiter, Leitung Supply Chain, Leitung Arbeitsvorbereitung.
Portfolio Development DACH Manufacturing Operations Management (MOM)
Stefan Debelt hilft seit 2006 Unternehmen der diskreten Fertigungsindustrie beim Digitalisieren und Optimieren von Produktions - und Logistikprozessen mit Software.
Portfolio Development DACH Siemens Digital Logistics
Bernd Wiltschko ist seit 2001 Berater mit Schwerpunkt Logistik und hat langjährige, branchenübergreifende Erfahrung in der Optimierung von Supply-Chains, logistischen Netzwerken und Logistikprozessen.