Entwicklungsbegleitende Produktkosten-Kalkulation im Variantenmanagement
Vergleich von konfigurierten Produktkosten in Ihrem Herstellprozess.
Mehrkosten durch mangelnde Kostentransparenz bei verschiedenen Varianten sind worst-case Szenarien für die Produkt- bzw. Auftragsplanung und spätere Auftragsabwicklung.
Eine auf vollständige, technische Produktdaten basierende Konfiguration und damit einhergehenden Produktkosten-Simulation vermeidet unerwartete Mehrkosten, erhöht die Herstellkostentransparenz und reduziert die Gesamtkosten der Auftragsbearbeitung.
Beim Erstellen kundenindividueller Angebote zeigt sich in der Praxis häufig, dass eine durchgängige Konfiguration mit einer frühen entwicklungsbegleitenden Produktkosten-Kalkulation für den späteren Verlauf im Produktions- und Angebotsprozess sehr wichtig ist. Eine frühe Kostentransparenz der Herstellkosten von verschieden Varianten spart am Ende viel Geld und Zeit und trägt zur Kundenzufriedenheit bei.
In diesem Webseminar zeigen wir Ihnen, wie konfigurierte Produkte im Herstellprozess auf ihre Kosten hin bewertet werden und zeigen hier folgende Schwerpunkte:
- Varianten: Aufzeigen einer freigegebenen konfigurierbaren Engineering Stückliste - EBOM als Grundlage (150%)
- Kostenkalkulation - Übertragen und Import der Kostenblöcke
- Kostensimulation mit Standortwechsel für effiziente Produktion
- Änderung der Teilestruktur und deren kommerzielle Bewertung
- Ausblick: Kundenindividuelles Angebot mit Kalkulation
- Live Präsentation
Vorstellung der Referenten
Roman Kabisch
Portfolio Development Teamcenter
Roman Kabisch is a Country Portfolio Development Executive specializing in variant management, with a focus on the Teamcenter platform technology. His expertise includes digitalization strategies and expanding capabilities to support business growth initiatives.
Tim Preißinger
Portfolio Development Product Costing
Tim Preißinger hat langjährige Erfahrung im industriellen Cost-Management und ist verantwortlich für das strategische und industrie-übergreifende Wachstum des Siemens Cost-Managements Porfolios.
Andreas Ostner
Sustainability Lead Expert
Leveraging customers expertise from Engineering and Economics with resulting driven hands-on experience in digital transformation, guiding them through their digitalization journey. Delivering strategic excellence by orchestrating Digital Enterprise implementations and driving sustainable innovation initiatives across diverse sectors.
Maurice Hauch
Presales Variant Management
Maurice Hauch is a Presales Solution Consultant with a focus on variant management. He specializes in Configure to Order (CTO) using Teamcenter and Engineer to Order (ETO) with Rulestream. In his role, Maurice works with a range of Siemens software solutions—always framing them within a strategic business context to support real-world decision-making and value creation.