Teilehersteller müssen hochgradig spezifische Produkte in kleineren Chargen innerhalb kürzerer Zeit herstellen, was es schwierig macht, kostengünstig zu bleiben und Gewinne zu erzielen.
Zukunftsorientierte Fertigungsbetriebe suchen nach neuen Wegen, um schneller agieren zu können, Maschinenstillstandszeiten zu reduzieren und Dateninkonsistenzen zu beseitigen, die ganze Prozesse verlangsamen können.
Digitale Lösungen wie Synchronized Part Production von Siemens helfen Unternehmen dabei.
Sehen Sie sich dieses On-Demand-Webinar an und erfahren Sie, wie Teilehersteller die Teilequalität mit digitalen 3D-Modellen verbessern, die Produkte mit intelligenten Planungstools schneller auf den Markt bringen und bessere Anpassungen vornehmen können, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
Sehen Sie sich dieses On-Demand-Webinar an und erfahren Sie, wie ein synchronisierter Ansatz für die Teileproduktion Folgendes bietet:
Teilehersteller und Fertigungsbetriebe benötigen innovative, cloudbasierte Lösungen, um Fehler zu vermeiden, Nacharbeiten zu reduzieren, Zeit zu sparen und die Effizienz des Fertigungsprozesses zu verbessern.
Die synchronisierte Teileproduktion automatisiert die Planung, verbessert die Kontrolle und Rückverfolgbarkeit, wirkt sich positiv auf die Produkt- und Prozessqualität aus und optimiert die Terminplanung, damit Unternehmen konsistent hochpräzise Teile liefern können.
Integrieren Sie digitale und physische Prozesse vollständig mit einer synchronisierten Teileproduktion, um von einer Verkürzung der Zykluszeit, einer Verbesserung der Produktivität und einer Reduzierung des Rohstoffbestands zu profitieren.
Manager für diskrete Fertigung
Paolo Mattis ist Solution Manager und hat sich auf Automatisierungsprozesse, Logistik und Softwareanforderungen für Industriemaschinen spezialisiert.
Er hat sich zum Ziel gesetzt, Herstellern dabei zu helfen, unter Verwendung branchenspezifischer Tools für das Management von Fertigungsabläufen Produkte von höchster Qualität schnell und kostengünstig herzustellen.
Industry Managerin für diskrete Fertigung
Valentina ist als branchenspezifische Managerin für Siemens Digital Industries Software tätig. Ihr Schwerpunkt liegt auf Qualitätssicherung. Ihre Tätigkeit bei Siemens nahm sie vor drei Jahren auf. Bisher arbeitete sie im Business Enablement Team für das Manufacturing Operations Management. Vor ihrer Zeit bei Siemens hatte sie verschiedene Positionen in Qualitätsmanagement und Forschung und Entwicklung (F&E) inne, sowohl in Italien als auch in Polen. Darüber hinaus war sie als Projektmanagerin tätig, genauer gesagt als „Certified Project Management Associate – IPMA Level D®️“.
Industry Manager für komplexe Fertigung
Giulia Piovano ist Solution Managerin, die die Industriemaschinenindustrie unterstützt. Am Standort in Genua, Italien, trägt Giulia zur Weiterentwicklung des Manufacturing Operations Managements bei und unterstützt Unternehmen bei der Digitalisierung. Giulia besitzt einen Doktortitel von der Universität Genua.
Portfolio Development Executive
Ian Walls ist Portfolio Development Executive (PfD), der die Industriemaschinenindustrie unterstützt. Sein Hauptaugenmerk liegt auf der digitalen Fertigung, insbesondere der Planung von Fertigungsprozessen, Anlagenplanung, Simulation und Optimierung, CAM sowie Additive Fertigung. In den 28 Jahren, in denen Ian bei Siemens tätig ist, hat er den Vertrieb, den Presales, die Bereitstellung von Dienstleistungen, Schulungen und den Support für eine Vielzahl globaler Branchen geleitet.