Digitale Transformation – nicht einfach ersetzen, sondern drastisch verbessern

Digitale Transformation ist ein Begriff, den wir in der Hightech-Elektronikbranche häufig hören. Der Begriff bezieht sich auf den Prozess der Nutzung digitaler Technologien zur grundlegenden Veränderung und Verbesserung der Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, ihren Kunden einen Mehrwert bieten und mit ihren Stakeholdern interagieren. Dabei geht es um die Einführung digitaler Tools, Prozesse und Strategien, um Abläufe zu optimieren, die Effizienz zu steigern, Innovationen voranzutreiben und neue Geschäftsmodelle zu schaffen.

Die digitale Transformation ist eine strategische Notwendigkeit für Unternehmen, die in der heutigen sich entwickelnden digitalen Landschaft wettbewerbsfähig und relevant bleiben wollen. Durch die Einführung digitaler Technologien und die Modernisierung ihrer Abläufe erschließen Unternehmen Wachstumschancen und fördern den nachhaltigen, langfristigen Erfolg.

Digitale Transformation ist mehr als nur das Ersetzen manueller Prozesse durch digitale Prozesse – die erwarteten Ergebnisse sind ein kultureller Wandel und die Einführung neu konzipierter Prozesse, die die Vorteile klar definierter digitaler Strategien voll ausschöpfen.

Ein Unternehmen, das sich erfolgreich digital transformiert, wird zu einem digitalen Unternehmen und profitiert von folgenden Vorteilen:

1. Das Ersetzen von isolierten Praktiken und Einzelsoftwarelösungen durch integrierte Technologieplattformen, die funktionsübergreifend und/oder unternehmensweit durchgängig verbunden sind.
2. Das Vereinheitlichen von einzelnen Datensätzen und Einbetten automatischer Datenanalysen in Benutzerschnittstellen und Workflows. So wird sichergestellt, dass strategischen und taktischen Entscheidungen datenbasierte Einblicke zugrunde liegen.
3. Das transparente Arbeiten über gemeinsam verwendete Anwendungen, um die Nachverfolgbarkeit zu verbessern, Prozesse zu beschleunigen und die Flexibilität zu erlangen, auf Veränderungen im Markt reagieren bzw. diese hervorrufen zu können.

Wichtige Punkte

• Verstehen Sie die 5 Schritte für eine echte digitale Transformation
• Informieren Sie sich über die Nutzung der digitalen Transformation zum Aufbrechen von Silos und zur Verbesserung der Zusammenarbeit
• Erfahren Sie, wie Sie die Vorteile der digitalen Transformation nutzen können, um die Prozesskomplexität zu reduzieren
• Stellen Sie sicher, dass Sie (Systeme und Prozesse) nicht einfach ersetzen, sondern drastisch verbessern